¿Cómo evaluar el éxito de una Práctica Sin Código?

Las plataformas sin código se han convertido en una gran solución para dar a los equipos que no son de TI la posibilidad de desarrollar sus propias aplicaciones. Este cambio no solo democratiza el desarrollo de aplicaciones, sino que también acelera significativamente las iniciativas de transformación digital.
Después de implementar una Práctica No Code dentro de una empresa, aquí viene la evaluación de esta implementación.

¿Cómo evaluar el éxito de una iniciativa No code? 

1) Satisfacción del equipo

En el corazón de cualquier iniciativa exitosa de No code está el equipo detrás de ella. Cuando los miembros del equipo se sienten cómodos usando herramientas sin código, se refleja en comentarios positivos y una alta tasa de adopción entre el equipo. Tal entusiasmo es uno de los indicadores más reveladores del éxito. Un equipo comprometido con el perfeccionamiento y la facilitación de los procesos señala un cambio positivo a nivel organizativo, sentando las bases para una innovación sostenida.

2) Número de proyectos

La cantidad de proyectos desarrollados utilizando plataformas sin código podría ser una medida directa de la productividad, pero crear muchas aplicaciones que tienen poco o ningún impacto en las operaciones no es útil. Lo interesante aquí es principalmente la capacidad de ampliar los casos de uso dentro de otros equipos.

La capacidad de acortar el proceso de adopción de nuevas tecnologías dice mucho sobre la agilidad y la preparación de una organización para el futuro.

3) Independencia de los equipos de negocio del departamento de TI

Se trata de medir hasta qué punto la Práctica No code ha sido capaz de reducir el backlog de proyectos del departamento de TI (en porcentaje).
El valor aquí radica en el ROI generado por la implementación de más soluciones, más rápidamente (impactos operativos).
Evaluar cómo el código sin código reduce la dependencia de TI para la finalización del proyecto puede proporcionar información sobre el valor estratégico de la adopción del código cero.

4) Costo total de propiedad (TCO)

La ventaja de las plataformas sin código no es sólo su facilidad de uso, sino también su rentabilidad a lo largo del tiempo.
La lógica de costes a largo plazo (licencias + mantenimiento + actualizaciones) suele ser más favorable en No code.

La empresa podría preguntar:

→ ¿Cuál habría sido el costo de aumentar los recursos de TI para desarrollar estas aplicaciones?
→ ¿Cuál es el presupuesto destinado al mantenimiento de estas aplicaciones?

La evaluación del coste total de propiedad, teniendo en cuenta las licencias, el mantenimiento y las evoluciones futuras, revela los beneficios financieros a largo plazo de las soluciones sin código.

5) Seguridad e integración

Garantizar que las aplicaciones sin código sean seguras y estén completamente integradas en la arquitectura de TI de la empresa es crucial. Esta capa de evaluación garantiza que las prácticas de No code se alineen con los estándares y protocolos organizativos más amplios, protegiendo contra posibles vulnerabilidades.


Evaluar las prácticas sin código a través de la lente de la satisfacción del equipo, el impacto del proyecto, la independencia de los equipos que no son de TI y el costo total de propiedad es esencial para desarrollar todo su potencial. A medida que las organizaciones buscan escalar e innovar, comprender estas dimensiones será fundamental para aprovechar el poder de las soluciones sin código.